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根据五新隧装今年1月披露的招股说明书显示，公司由湖南五新重型装备有限公司（下称“五新有限”）整体变更而来，2015年曾挂牌新三板。公司目前实控人为王祥军，其合计控制公司48.68%股权。21世纪经济报道记者发现，在五新隧装2015年股份制改革前后，曾历经数次股权转让和增资，但整个过程颇值得玩味。

文/本报记者郑颖雷嘉责任编辑：桂强光大证券今日发布策略称，三季度磨底，四季度有望出现转机。一是，美国的大博弈策略是以战促和，在美国中期选举之后，特朗普“战得选票”的动机有望边际减弱，大博弈有望出现边际缓和；二是，在结构性松信用、松货币、宽财政三发子弹的作用下，社融和基建数据有望在四季度出现企稳、甚至反弹，与此同时，年底的中央经济工作会大概率会释放削减增值税税率、扩张财政赤字的信号。

第二个关键词叫做情感，只有有味觉和营销的品牌结合在一起，才真正使这个品牌和这个营销过程有了情感。第三个关键词叫做所见即所得，就是你体验到，看到这个商品，你就应该立马体验这个服务，获得这个商品。我们有没有线上和线下一体化的能力去达成随时随地的所见即所得，这是对生活营销的定义。

胡尚荣最后告诉《证券日报》记者，“2017年脱贫70户236人，2018年精准识别后，塘角村建档立卡贫困人口142户473人，占总人口的15.2%，2018年计划脱贫28户55人。”实际上，正是由于一个个“胡尚荣”这样基层人员扶贫的推动，国内的保险扶贫才能大面积铺开，深入田间地头。

一念贪私，便塞智为昏、染洁为污。有了这种想法，郗同福从谨小慎微，朝着以权谋私急速转变，甚至拉上家人一起发财。起初，郗同福和妻弟李某等人共同持股，成立了土石方工程队，利用自己手上握有掌管业务和资金拨付的权力，承揽工程，几年下来就赚了几千万元。但他并不满足，将工程队升格成市政工程建设公司，由李某台前敛财，自己幕后指挥。随着业务越做越大，形成了数个家族企业，而郗同福本人始终占有股份并享有最后“决定权”。他们配合得“天衣无缝”，把以权谋私得来的钱源源不断塞进自己的腰包，赚得盆满钵满。

有了赛马实业的经历，崔大佬也算是经验丰富。不过说起崔军的投资风格，也许和网上流传的他的个人成长背景有关。1992年，彼时还是公务员的崔军受一本书的影响，进入股市，并且三天赚了八百块钱。1996年，同样是受到一本书的影响，崔军学到了“根据股票质地选股和突破买入的方法”，据传账户里的钱越来越多。